Mon accompagnement amiable
1) la médiation et la communication consciente et non violente
2) le processus collaboratif et la négociation raisonnée Méthode Harvard

Pourquoi privilégier l’amiable en toutes circonstances ?
Dans certaines situations — notamment en présence de violences psychologiques, de contrôle coercitif — l’approche amiable n’est pas adaptée, de mon point de vue.
Dans ces cas, je préfère orienter mes clientes vers une stratégie judiciaire, donc vers des confrères partenaires.
Parce que protéger mes clients reste ma priorité, quand la parole ne suffit plus, le droit doit retrouver sa juste place.
L’amiable, une autre manière de résoudre les conflits
La justice tranche votre litige et pourtant demeure chez vous un sentiment d’insatisfaction ; après des années de procédure, beaucoup d’énergie et d’argent investis dans votre défense, vous obtenez une décision vécue comme injuste, ou alors elle est inexploitable :
POURQUOI ?
Parce que le rôle de la justice est de trancher le droit et pas de s'intéresser vraiment à :
- vos émotions
- vos besoins réels
- vos intérêts
- vos préoccupations
- vos valeurs
- votre histoire de vie
Or chaque conflit est unique.
Votre réalité n’est pas celle de l’autre. Vos perceptions sont différentes.
L’objectif de l'amiable n’est pas de vous convaincre que vous avez tort, ni de vous obliger à adopter la vision de l’autre.
L’objectif de l'amiable est de vous accompagner afin que, vous trouviez des solutions qui respectent VOS besoins réels, sans renoncer à l’essentiel.
Et oui, c’est possible !
Construire ensemble vos propres solutions
Dans les méthodes amiables que je pratique (en médiation ou en processus collaboratif), les personnes restent actrices de leurs décisions.
Dans un cadre :
- confidentiel (confidentialité renforcée dans le cadre du processus collaboratif*)
- neutre, impartial,
- respectueux, sans jugement,
- avec renoncement du recours au juge (dans la cadre du processus collaboratif*)
vous pouvez élaborer ENSEMBLE des solutions durables.
Une approche humaine et stratégique
Formée à la médiation et à plusieurs outils issus de la psychologie, j’adapte mon accompagnement aux signaux faibles que je perçois dans chaque situation.
Selon les cas, la stratégie pourra être :
- amiable
- judiciaire
- ou un équilibre entre les deux.
Mon engagement est simple :
vous respecter et faire respecter vos droits.
Comment se déroule mon accompagnement ?
Un travail progressif et respectueux de vos rythmes
- des entretiens individuels séparés
- des réunions communes
- une convention de collaboration ou de médiation signée est signée en amont, entre les médiés/les partenaires ; elle encadre la mission du médiateur ou de l’avocat collaboratif si ce processus est choisi.
- en médiation : l’accord ou les accords trouvés sont validés par une convention de médiation et signés par les médiés, le médiateur n’est pas signataire. La convention peut être adressée à un avocat et/ou au juge pour être homologuée si les médiés l’estiment pertinent.
- en processus collaboratif les avocats (formés à ce processus) sont parties intégrantes à la convention, au même titre que les clients ; ils la signent. Cette convention est un acte d’avocat ; elle offre des garanties spécifiques et une force exécutoire particulière.
- le plus souvent en visioconférence : ce format d’entretien permet de limiter les déplacements et d’alléger la charge émotionnelle.
Un contrat qui encadre et sécurise vos solutions dans le temps
Lorsque le (ou les) accord est (sont) trouvé(s), nous le formalisons dans une convention de médiation ou par un protocole d’accord appelé acte d’avocat (dans le cadre du processus collaboratif*)
L’homologation par un juge n’est pas toujours nécessaire : nous en discutons ensemble selon votre situation.
La signature de l’accord final peut se faire à distance ou au cabinet.
Le premier rendez-vous
Le premier rendez-vous permet :
- d’analyser votre situation
- de comprendre vos besoins
- de vérifier si une approche amiable est adaptée à votre situation.
En effet, la démarche amiable repose sur un choix libre et volontaire.
Elle ne peut fonctionner s’il existe :
- un déséquilibre important entre les parties
- une pression
- ou une atteinte à vos droits.
Si vous souhaitez plus d’informations sur mon approche collaborative, vérifier vos options avant d’envisager une résolution apaisée de votre situation, je vous propose un premier entretien pour faire le point.

